2014年3月12日，在公司办公大楼的五楼多功能展厅举行了一个盛大、隆重的 5S管理启动大会。回顾公司发展历程，从一个几人的小手工作坊，经过二十几年的努力，今天的恒信拥有6万多平方的现代化厂房，几百号员工的规模企业，非常不容易，取得了辉煌的成绩。当然恒信发展到现在这个阶段，我们自我审视，发现管理上也是有所欠缺的；面对竞争越来越激烈的市场，面向更高端的客户，进军国家海洋战略的行业，我们必须要提高自身管理能力，提高产品质量，以更安全、更可靠的产品来赢得客户的信任；

为实现恒信的第二腾飞，提升公司的管理水平，我们特引进了著名的来自台湾的健峰企管集团，并与之战略性的签订了三年的管理咨询项目；此次的5S管理，正是我们启动的第一个项目。

5S管理启动大会最终取得了圆满成功，体现了公司的意志，我们有信心有决心，在公司管理团队的领导下，在广大员工的共同努力下，必将出色的完成5S管理。

一、由台湾健峰企管集团辅导的5S启动大会马上即将开始，所有员工各就各位，整齐有序的就座；会场纪律严明，气氛热烈，员工精神抖擞。

二、5S启动大会正式开始！主持人介绍公司的历程以及引入5S管理的内在的要求。

三、总经理兼5S主任委员发表动员致辞，并对5S管理提出了目标要求，也描述了公司今后美好的发展前程！我们的公司正在实现第二次腾飞。

四、5S总干事就5S管理的具体做法做方方面面的要求，要求务实、细节、坚持，对于总干事的要求我们必将严格执行。

五、所有员工认证听讲，并报以热烈的掌声！

六、我们来自台湾健峰企管集团的辅导老师林瑞元老师，正在给我们做精彩的5S培训，就5S的意义、作用、方法各个方面做了详细介绍。感谢林老师。

七、林老师做5S培训。

八、员工宣誓，在总干事的带领下，所有员工起立，进行了严肃的宣誓。这是我们恒信员工的决心的体现。我们在5S团队的带领下，必将取得5S管理的胜利！！！